在成本方面，制造企業往往希望通過進一步挖掘產能提升生產力，減少返工與維修降低無價值作業，從而自總體上降低工時成本。由于電子当前產品的生命周期較短且采購成本比重較高，因此降低車間庫存，減少原物料呆滯乃至報費量，也會是成本管理的一個重要方向。

由于國內大部分電子当前產品制造企業很多是以合約制造形式爲主，因此如何能夠提升客戶滿意度確保智能流水線企業接到有價值的訂單，也是管理者們的關心重點。而面臨嚴格的客戶稽核要求，如何保證当前產品生產及重工過程的可追溯性、對客戶響應的及時與正確性、具備對影響客戶的制造問題評估及處理能力等方面，都是日常圍繞企業管理者們的頭痛問題。而顯而易見，在這些細節上能夠做好將是提升客戶滿意度的基礎。

對于智能流水線企業自身生產過程管理及品質監控能力的持續提升，早已是優秀電子当前產品制造企業必須具備的素質。如何有效管理制造計劃變更、進行在制品監控、適應新当前產品工程變更、做到品質追溯與及時改善等都是生產上制造企業需要考量的重點。